Dr. Tom Drews

Projektziel

Unterstützung bei der Neuplanung eines Versandlagers und dessen logistikgerechten Anbindung an geänderte Produktionsstrukturen unter Beachtung materialflusseffizienter Gesichtspunkte.

Projektschwerpunkte

Datenanalyse und Planungsgrundlagenermittlung

Ideal- und Realplanung (z. B. Prozessdefinition und Konzeptentwicklung)

Fein- und Umsetzungsplanung (z. B. Detailplanung und techn. Lösung)

Umsetzungsplanung und Umsetzungsbegleitung

Anlaufmanagement

Projektmanagement

Projektinhalte und Methoden

Logistikanalyse

Ist-Analyse der logistischen Prozesse (v. a. Lagerung und Kommissionierung) unter Leistungs- und Ressourcengesichtspunkten.

Prozessanalyse

Aufnahme und Ermittlung von Prozess-, Bearbeitungs-, Rüst- und Zykluszeiten sowie (Maschinen-)Verfügbarkeiten.

Vertriebsanalyse

Analyse des Produktportfolios bzw. des Kundenabrufsverhalten (ABC/XYZ etc.) und Ermittlung von saisonalen Effekten.

Layoutaufnahme

Aufnahme von Flächen (z. B. Produktions-, Lager- und Verkehrsflächen) unter Beachtung von Flächengliederungsgesichtspunkten.

Logistikplanung

Planung der Wareneingangs- und Warenausgangslagers inkl. der Untersützung bei der Auswahl der Lager- und Logistiktechnik (Hochregallager etc.).

Materialflussplanung

Definition von Zwischen- und Fertiglagerstufen, Planung der Flächen (z. B. Produktions-, Lager- und Verkehrsflächen) sowie deren flussgerechte Anordnung.